【机锋资讯】三年前，荣耀正式脱离华为成为一家独立的企业，在新荣耀成立之初，「不看好」的声音始终伴随着这家新企业。11月23日武汉光谷，全新一代荣耀100系列正式发布，三年后的荣耀已经是一家可以和苹果、三星正面竞争的高端国产手机品牌。当然，“罗马”并不是一天建成的，在荣耀独立3周年以及荣耀100系列发布为契机，围绕荣耀的发展历程和心路历程，机锋网对荣耀CEO赵明进行了独家访问。

不忘初心 坚持创新和研发从未改变

众所周知，荣耀在2020年11月17日独立之初并不顺利，赵明也坦言三年前我们重新开启独立创业之路的时候，几乎从产品体系到市场体系，都是推倒重来。回到三年前的今天，我们差不多将近有18个月在海外市场几乎没有发货，从零售体系到市场体系渠道几乎全部归零。

我们独立出来的时候是不到8000人，现在我们公司有13000多人，这当中60%以上是研发人员。而我们每年的研发投入占公司收入的10%，其实去年还超过了10%，在中国几个大公司里面，投入强度排第六。

荣耀即便投入10%，跟华为每年1500亿-2000亿元比较，这个规模其实还是小。更重要的是荣耀团队的研发人员能否在思维方式上超越对竞争对手，把行业的能力充分利用起来。

而这次荣耀100系列就是研发团队不懈努力的成果，荣耀一直在影像方面沿着自己的核心价值主张不断发展演进，我们要把单反相机的体验，不断引入到智能手机和智能设备当中。在过去的几年中，这一直是我们努力的核心方向。至于选取什么样的硬件和摄像头，荣耀会根据产品定义进行相应的取舍，选择合适的器件在我们的产品当中，所以这次推出荣耀100系列的时候，我们说要持续地把写真人像带到产品的设计当中。

时刻关注用眼健康 打造“遥遥领先”的护眼屏幕

一直以来，荣耀都十分关注手机的用眼健康，荣耀50就首发了1920Hz高频调光、荣耀Magic4首发国产LTPO、荣耀Magic Vs首发VICO A+级类自然光护眼及助眠显示、荣耀Magic5首发2160Hz高频PWM调光、荣耀90首发3840Hz超高频PWM零风险调光。

据了解，荣耀在护眼方面的投入是目前国产手机品牌最大的，对此赵明表示：过去三年我们投资了10亿，可能未来的三年我们投资会超过10亿，要打造最护眼的屏幕。因为今天你不能抑制消费者不使用手机和电子产品，但是我们看电视都有眼涩，甚至第二天睡醒了之后眼睛会痛，我对这方面比较敏感，我很能理解中国3亿干眼症患者这方面的问题，所以这方面荣耀会持续投入，一定要打造领先的护眼屏幕。

护眼是一门综合的学科，当荣耀绿洲护眼实验室正式成立的时候，我们深刻意识到单纯地靠荣耀自身以及我们跟屏幕厂家之间的合作，对于护眼领域的研究是远远不够的。它需要相应的医疗科研机构，包括医院、标准化组织和各个领域的专家人员介入，包括屏幕对人眼的影响等诸多要素，或者相应的各个医疗机构也在不断探索和研究阶段，这也是未来不断发展的学科，成立荣耀绿洲护眼实验室就是把这些力量集中起来，要把它作为一个长期发展的方向。

单反级人像 打造属于荣耀的专属标签

在发布会上，荣耀100系列带来的单反级人像模式让人眼前一亮，对此赵明也表达了他对这款产品的看法：经过了三年的积累，其实从荣耀90、荣耀100这样的迭代速度，可以看到荣耀在人像上的成长是非常明显的，这次荣耀100系列推出的单反级写真人像，让手机拥有了更具单反感的拍摄效果，荣耀的人像调校都是以单反为基础标杆，价值主张是非常清晰的。我们要呈现的是单反那种最自然的效果，也是今天绝大多数中国人拍写真照片、婚纱照和各种节日照片所选择的一个价值主张和取向，放在荣耀的手机摄影发展和演进当中，沿着这条路我们就会有越来越多的目标和能力，最终带来与单反一样的摄影体验，这条道路我们是坚定不移的。

荣耀一直在影像方面沿着自己的核心价值主张不断发展演进，我们要把单反相机的体验，不断引入到智能手机和智能设备当中。在过去的几年中，这一直是我们努力的核心方向。至于选取什么样的硬件和摄像头，荣耀会根据产品定义进行相应的取舍，选择合适的器件在我们的产品当中，所以这次推出荣耀100系列的时候，我们说要持续地把写真人像带到产品的设计当中。