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让用户融入互联网 华硕王勇解读飞马3

2016-07-01 14:49 许明
摘要: 提到飞马3这款新品,王勇有着深深的自信。飞马3除了拥有市场主流产品的四色金属外观设计、超长续航能力、指纹识别功能、2.5D屏幕等硬件特质,更提供了目前其他所有手机厂商未提供的集成化互联网服务,用户在拿到产品后,可以更轻松自然的融入到互联网世界中,轻松玩转各种服务。

  “华硕品质,坚如磐石”。对于不少资深玩家来说,这句广告语从DIY时代就伴随着自己的成长。无论是主板显卡,还是笔记本电脑这样的消费级产品,不少科技发烧友都在成长的过程中使用了华硕的产品。而在现在最为火热的消费类电子产品市场——手机市场中,华硕也用多款产品展开布局,希望能够继续引领消费电子市场的风向标。

  在太湖畔风景秀丽的湖州市,全球最高等级的湖州喜来登酒店中,华硕举办了其在中国市场2016年首场手机新品发布会。值得注意的是,此次发布会亮相的并不是不久前在ComputeX上发布的ZenFone3,而是ZenFone旗下的另一悍将:飞马3。对于华硕来说,这个一直以往定位于中低端线下市场的产品系列,一跃成为在中国市场打头阵的产品,这个变化意味着什么?机锋网对华硕电脑中国业务总部副总经理王勇进行了专访,王勇不仅为我们介绍了飞马对于华硕的意义所在,同时也为我们解读了华硕最新的产品策略。

  飞马3华硕手机的重新起航

  熟悉华硕的朋友都知道,前两代的飞马产品都是作为独立系列存在,而在这次的第三代飞马产品中,我们看到了新品正式加入到ZenFone系列当中。据王勇介绍,原本在华硕的产品规划中ZenFone是面向全球规划的产品,飞马是针对中国市场单独规划的产品。而随着市场环境的变化,飞马系列最终放入ZenFone下进行整体规划,统一的设计以及统一的品质要求。

  这意味着华硕将会根据不同价位段和人群再去细分产品系列,ZenFone这个统一品牌也让华硕和行业内的其他大品牌保持了一致的策略,更易于与合作伙伴和消费者进行沟通。

  提到飞马3这款新品,王勇有着深深的自信。飞马3除了拥有市场主流产品的四色金属外观设计、超长续航能力、指纹识别功能、2.5D屏幕等硬件特质,更提供了目前其他所有手机厂商未提供的集成化互联网服务,用户在拿到产品后,可以更轻松自然的融入到互联网世界中,轻松玩转各种服务。

  王勇坦言,飞马3的出现也是华硕手机在中国市场上的一种新的开始,虽然华硕手机已经进军中国市场两年,但对消费者的需求认识不足导致了其一直处于一个叫好不叫座的状态下。而飞马3则是华硕真正从消费者角度出发,无论在配置、造型还有整体的用户体验基础上,为用户提供的一款诚意之作。“从中国出发,面向全球销售”,这也是之前飞马系列手机所没有的特质。华硕也期望飞马3的出现,能够改变消费者和合作伙伴对华硕手机的印象。

  省事儿3.0:让用户更方便的接入互联网服务

  “华硕品质,坚若磐石”这句话一直以来都是强调技术和品质,但随着互联网的快速发展和整个生态圈的形成,为了提升用户体验,用王勇的话说,华硕手机现在更偏向于一种“把硬件当软件做”的态度。“互联网公司之所以能够这么快速的、蓬勃的发展,有这么强大的生命力,就在于它建立人与人之间的连接,建立人与服务内容的连接,而且用户体验很好,能够迅速了解消费者的需求,根据用户需求快速升级,不断的迭代去优化用户体验。”

  版本号迭代到3.0的“省事儿”智能桌面系统,作为一个可以让用户方便的接入多项互联网应用的平台,在华硕的角度看来,可以极大程度的优化用户体验。“在与消费者建立沟通的过程当中,我们会更加深刻的洞察消费者有什么样的诉求,再通过不断的迭代去优化它,让体验更好。”王勇这样说道。

  省事儿系统到底是一个什么样的存在?机锋网在现场体验后发现,这其实是一个可以和多项互联网服务聚合类的系统级应用组件。用王勇的话说,“随着服务行业快速发展,APP越来越多,进入一个爆炸性的时代,传统的APP方式由于内容过多,会使用户搜寻服务越来越困难。所以我们需要综合大数据、云技术,更智能的为用户提供所需服务,而不是所需要的APP。通过我们的连接模式,让用户直接得到他所想要的服务内容。”

  至于省事儿系统是否会在其他第三方市场中提供下载安装这个问题,王勇并没有持否定的答案。但在短期内,华硕只是把这项应用部署在了自己的手机系统中。

  APA计划席拓展5000门店

  虽然华硕手机在全球定下了3000万台的宏伟销售目标,但在国内市场,王勇表示,华硕并不采取盲目扩张的政策,而希望能从几个维度提升自己的综合能力,实现消费者、合作伙伴和华硕自身的共赢。

  在渠道方面,华硕实施了APA(华硕手机联盟)计划,准厂商一体化的模式使其与渠道合作伙伴可以形成更紧密的合作关系。目前APA计划已经在一些省市进行试点,具备华硕手机联盟合作性质的门店已经到了460家左右,华硕的目标是在年底实现覆盖5000家具备华硕手机联盟合作关系的门店。

  除了线下之外,在线上渠道华硕也继续发力,力图建立紧密合作电子渠道关系,利用“立交桥模式”通过电子渠道、线下门店、运营商门店,综合跟消费者进行沟通交流,让消费者来体验华硕的产品。

  王勇认为,中国的手机市场现在已经进入存量市场的情况下,大量的用户开始进入到换机时代。而由于已经有了初次购机的经验,用户在购机时,将主要考虑的就是产品体验。华硕认为用户需要的是体验更好的产品,对价格方面则没有以往那么敏感。

  其实不仅仅是手机行业,无论是汽车、彩电、冰箱还是空调等行业来说,都是从开始的高歌猛进到到众多品牌的混合混战 ,到最后回归到讲究用户体验,讲究生活品质的阶段。

  在华硕的产品规划上,今年向着中高端的方向发展,除了ZenFone飞马3以外,在下一季度华硕也将会发布中高端新品,希望在提升用户体验的同时也提升其自身品牌价值。

  写在最后:相对于现在国产手机的高歌猛进,以HTC和华硕为代表的台系手机厂商在中国市场的表现并不算亮眼。而想要获得成功,在创新的同时,必须作出改变。华硕飞马3的亮相,让我们看到了华硕对市场的重视和期待,然而用户方面是否会为其买账,关键还要看产品的表现。

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